RE/MAX Tower 2026’ya “Sağlam Sistem – Sağlıklı Büyüme” Vizyonuyla Giriyor
RE/MAX Tower 2026’ya “Sağlam Sistem – Sağlıklı Büyüme” Vizyonuyla Giriyor
Gayrimenkul sektörü son iki yıldır kolay bir sınavdan geçmiyor. Faiz baskısı, finansmana erişim zorlukları, değişen yatırım eğilimleri… Herkes bir şekilde ayakta kalmaya çalışıyor.
İşte tam bu atmosferde, Ankara merkezli RE/MAX Tower iki hafta önce dikkat çeken bir vizyon toplantısı gerçekleştirdi. “2025 Değerlendirme – 2026 Vizyon & Hedefler” başlıklı sunum, klasik bir yıl sonu performans toplantısından çok daha fazlasıydı. Açık konuşmak gerekirse; bu toplantı bir yön ilanıydı.
Sunumun merkezinde ise ticari gayrimenkul alanındaki tecrübesiyle tanınan Hasan Ceran vardı.
“Başarı Tesadüf Değil, Sistem İşidir”
Hasan Ceran konuşmasına net bir cümleyle başladı:
“Başarı tesadüf değil, sistem işidir.”
Bu cümle aslında tüm sunumun özeti gibiydi.
2025 yılını “zor ama öğretici” olarak tanımlayan Ceran, piyasadaki daralmayı inkâr etmeden konuştu. Faizlerin baskısı, finansmana erişim sıkıntıları, talebin yön değiştirmesi… Tüm bunlara rağmen RE/MAX Tower bu yılı “yapısal dönüşüm yılı” olarak konumlandırdı.
Kurumsal yapı güçlendirildi. Eğitim ve mentorluk sistemi kuruldu. Ticari gayrimenkul odağı netleştirildi. Dijital görünürlük artırıldı.
Ceran’ın o cümlesi salonda özellikle not edildi:
“Herkes satış konuşur, biz sistem kurduk.”
Öz Eleştiri Masadaydı: “İyi Niyet Yetmiyor”
Toplantının en dikkat çeken bölümü ise belki de yapılan samimi SWOT analiziydi.
Güçlü yönler kadar eksikler de açıkça konuşuldu.
Ticari gayrimenkul uzmanlığı, eğitim kültürü, dijital içerik üretme kabiliyeti ve güven veren liderlik güçlü taraflar olarak öne çıktı.
Ancak üretim dengesizliği, operasyonel yükün merkezde toplanması ve bazı süreçlerin tam standartlaşmamış olması da net bir şekilde dile getirildi.
Hasan Ceran’ın şu tespiti salonda ciddi bir sessizlik yarattı:
“İyi niyet yetmiyor, sistem şart.”
Bu cümle aslında 2026’nın temel motivasyonunu da ortaya koydu.
2026’nın Parolası: Nicelik Değil Nitelik
Yeni yılın mottosu açıklandı:
“Sağlam Sistem – Sağlıklı Büyüme.”
Hızlı büyüme değil, doğru büyüme.
Kalabalık ekip değil, kaliteli yapı.
Anlık sonuç değil, sürdürülebilir başarı.
2026 hedefleri arasında:
- Danışman sayısını kontrollü ve nitelikli artırmak
- Ticari gayrimenkulde lider ofislerden biri olmak
- Eğitim ve akademi modelini sürdürülebilir gelir yapısına dönüştürmek
- Dijital görünürlükte referans marka konumuna gelmek
Ceran bunu dört başlıkta özetledi:
- Kişi değil sistem
- Hız değil süreklilik
- Nicelik değil nitelik
- Bugün değil gelecek
RE/MAX Tower Ekosistemi: Bir Ofisten Fazlası
Toplantının ikinci bölümünde ise dikkat çeken bir yapı anlatıldı: RE/MAX Tower Ekosistemi.
Ceran’a göre burası klasik bir gayrimenkul ofisi değil. Satış odaklı bir yapıdan çok, entegre bir danışmanlık sistemi.
Ekosistem 8 ana bileşenden oluşuyor:
- Tower Akademi – Eğitim ve mentorluk merkezi
- Ticari GM 360 – Sektör haber ve analiz platformu
- Tower Capital – Yatırım ve finans perspektifi
- Tower AI – Veri ve karar destek altyapısı
- Tower Fikir Kulübü – Yeni iş modelleri üretim alanı
- Tower Yeni Nesil TV – Görünürlük ve marka gücü
- RE/MAX Tower – Merkezi koordinasyon
- Sadakat Programı – Bağlılık ve sürdürülebilir ilişki modeli
Ceran bu yapıyı tek bir cümleyle özetledi:
“Bu sistem danışmanı yalnız bırakmaz. Bilgide, kararda ve gelecekte yanında durur.”
Salondaki En Güçlü An: “5 Saniyelik Cesaret”
Sunumun finali ise teknik değil, duygusaldı.
Katılımcılardan ilk işe başladıkları günü hatırlamaları istendi.
O heyecanı…
O belirsizliği…
“Acaba yapabilir miyim?” sorusunu…
Ceran şunu söyledi:
“Danışmanları durduran şey bilgi eksikliği değil; o ilk adımı yalnız atmak zorunda kalmalarıdır.”
Ardından salonda geri sayım başladı:
5…
4…
3…
2…
1…
“Ve şimdi birlikte başlıyoruz.”
O an, toplantının sadece bir strateji sunumu değil; bir motivasyon ve kültür inşası olduğu netleşti.
Sektöre Verilen Net Mesaj
Belirsizlik dönemlerinde birçok ofis hızlı büyüme planları yaparken, RE/MAX Tower daha farklı bir yol seçiyor: sistem kurmak, sürdürülebilirlik sağlamak ve danışmanı merkeze koymak.
2025’i verilerle analiz eden, eksiklerini açıkça konuşan ve 2026’yı planlı bir yapı üzerine inşa eden bu yaklaşım; Ankara ticari gayrimenkul piyasasında yeni bir referans modeli oluşturma iddiası taşıyor.
Mesaj açık:
Sistem çalışırsa herkes kazanır.
Ve 2026’da hedef sadece büyümek değil; sağlam büyümek.
Kaynak: Basın Bülteni
